martes, 23 de noviembre de 2021

UN SOPLO DE AIRE PARA RENOVARSE

Nueva Ley 6/2021, de 15 de noviembre, de medidas para la renovación y modernización de los establecimientos de alojamiento turístico en Andalucía.

Siguiendo los beneficiosos pasos que, hace ya 9 años, tomara el Gobierno Balear de permitir a los hoteles y alojamientos aumentar la edificabilidad y, excepcionalmente, ajustarlos a los planeamientos urbanísticos, la Junta de Andalucía ha tomado similares medidas.

Debido a los escenarios de situación incierta ocasionados por el COVID-19  y la necesidad de fuertes inversiones en renovación y actualización de las edificaciones hoteleras, no solo por su antigüedad, sino también por su adaptabilidad para garantizar condiciones de accesibilidad y seguridad sanitaria de los usuarios, la Junta de Andalucía ha tomado estas medidas de dinamización e impulso, desbloqueando situaciones, a veces de difícil solución. 

GOVERN BALEAR

las solicitudes de modernización de establecimientos turísticos existentes y que estén situados en suelo urbano o rústico, que se presenten en el plazo de cinco años desde la entrada en vigor de esta ley y que tengan por objeto la mejora de los servicios y las instalaciones, así calificadas por la administración turística competente, mediante un informe preceptivo y vinculante para la obtención de licencia municipal de obras, quedarán excepcionalmente excluidas de los parámetros de planeamiento territorial, urbanísticos y turísticos que, estrictamente, impidieran su ejecución, siempre que tengan por objeto potenciar la desestacionalización, la búsqueda o la consolidación de nuevos segmentos del mercado o mejorar la calidad, la oferta, la seguridad, la accesibilidad o la sostenibilidad medioambiental de los establecimientos turísticos.

(Disposición adicional 4 de Ley 8/2012, de 19 de julio)

Por ello, excepcionalmente y de forma transitoria, La Junta de Andalucía ha dictaminado una serie de medidas necesarias para la ejecución de obras en hoteles con cierta complejidad urbanística derivadas de los planeamientos.
 
Con esta Ley, se propone:
·         La modernización de los establecimientos
·         El aumento de la categoría y clasificación
·         La adaptación de las instalaciones hoteleras
 
Ya en el año 2020 se actuó con el Decreto-ley 2/2020, de 9 de marzo, el cual revisaba aquellos requisitos de ámbito urbanístico susceptibles de control, facilitando trámites y requerimientos a través de las declaraciones responsables y las comunicaciones previas. Con ello, las obras podían iniciarse el día siguiente de la declaración,…reduciendo tiempos.
 
Pero cuando en las obras de ampliación o reforma interviene el planeamiento urbanístico, resulta algo más complicado. Es por lo que se toman estas medidas, de gran trascendencia, y por la que se flexibilizan los requisitos para acometer obras de ampliación o reforma en hoteles y establecimientos de alojamiento en especiales circunstancias urbanísticas.
 
En el año del COVID (el inolvidable 2020), la Junta de Andalucía promulgo una serie de medidas dinamizadoras, entre las que estaba la nueva clasificación hotelera. Esta nueva normativa pretendía aumentar las categorías hoteleras, adaptando requisitos a la nueva realidad, no sin realizar cambios e inversiones que acomodaran el establecimiento a las nuevas necesidades y expectativas de los clientes.
 
Para ello, esta nueva normativa plantea tres objetivos concretos:

1.     Renovar y modernizar la planta de alojamiento turístico de Andalucía.

2.     Facilitar a los establecimientos de alojamiento turístico la adaptación a categorías superiores.

3.     Fomentar la inversión empresarial en la mejora de los establecimientos y consolidación de nuevos segmentos de mercado para contribuir a reducir la estacionalidad.

 Dirigido a establecimientos de alojamientos:

  • Edificados en suelo urbano
  • Que requieran realizar obras de ampliación o reforma para su renovación y modernización.
  • Que estén inscritos en el Registro de Turismo de Andalucía, en alguna de las siguientes tipologías:

a) Establecimientos hoteleros.

b) Establecimientos de apartamentos turísticos del grupo edificios/complejos.

c) Campamentos de turismo.

d) Casas rurales.

e) Complejos turísticos rurales

 
Medidas aprobadas:
  • Flexibilidad en la aplicación de los parámetros urbanísticos de edificabilidad, ocupación y altura, como medida de carácter excepcional y transitorio de aplicación a las licencias de obras que con esta finalidad se soliciten en el plazo de tres años desde la entrada en vigor de la ley.
  • Con carácter general, la norma permite incrementar hasta un 15% la edificabilidad y la ocupación en las parcelas donde exista un establecimiento turístico. (En determinados supuestos, este porcentaje podrá alcanzar el 20% para incentivar actuaciones de recualificación que permitan a los establecimientos adaptarse a las categorías superiores).
Notas:
  • APROBACION PLANEAMIENTO:
o    Preceptivo cuando el incremento de edificabilidad, derivado de la aplicación de la presente norma, comporte un aumento del aprovechamiento objetivo superior al 10% del previsto en el planeamiento urbanístico..

o    Se debe entregar al Ayuntamiento el equivalente económico del diez por ciento del aprovechamiento (diferencia), así como la compensación por dotaciones.
  • ALTURA:

o    Podrá incrementarse la altura máxima permitida por el planeamiento o la existente, si esta fuera mayor, siempre que sea necesario para ubicar escaleras, ascensores, instalaciones y otros elementos auxiliares de la edificación. Estos elementos no computarán en la edificabilidad máxima permitida.

o    No podrán ocupar una superficie superior al 30% de la cubierta, salvo que el planeamiento urbanístico contemple un porcentaje mayor. Dichas edificaciones y construcciones computarán en la edificabilidad máxima permitida sólo si así se establece en las normas del planeamiento.

  •  OBJETO del proyecto de obras:
o    Reordenar los volúmenes existentes.

o    Aprovechamiento del subsuelo para usos habitables, salvo el de alojamiento..

o    Redistribuir el número de plazas de alojamiento autorizadas. Podrán incrementarse el número de plazas y de unidades de alojamiento hasta en un 10%, siempre que cumplan las dimensiones mínimas exigidas para cada tipo de establecimiento y para cada tipo de unidad de alojamiento.

Condicionantes: 
  • Licencias: Solicitudes de licencia de obras de ampliación o reforma sujetos a licencia urbanística municipal. Los entes locales gestionarán las licencias urbanísticas, aplicando la nueva norma en cuanto a la alteración de determinados parámetros (edificabilidad, ocupación y uso de cubierta) del planeamiento municipal.
  • Además, se somete a las autorizaciones o informes administrativos que sean exigidos por la legislación sectorial.
  • Previo al otorgamiento de la licencia de obras, se precisará de informe de la Consejería de turismo (comprobación de finalidades del proyecto –art. 1.1 de Ley-).
  • Las edificaciones quedarán vinculadas al uso turístico y debe ser así inscritas en Registro de la Propiedad.
  • Quedarán legalmente incorporados al planeamiento municipal.
Pueden acceder:
Los establecimientos que se hallen legalmente en funcionamiento y cuyos edificios se encuentren en «situación de fuera de ordenación» (planes y alteraciones urbanísticas posteriores a construcción).

De ahí que la nueva norma contenga previsiones específicas orientadas a superar temporalmente los obstáculos inherentes a la situación de fuera de ordenación, y a posibilitar la renovación y la modernización de los establecimientos turísticos sujetos a este régimen.

Exposición motivos  Ley 6/2021, de 15 de noviembre

No pueden aplicar estas medidas:
  • Los establecimientos que el planeamiento considera que deben expropiarse o demolerse.
  • No entrarían los «asimilado a fuera de ordenación» (DA primera de la Ley 7/2002 - edificios irregulares respecto de los que no se pueden adoptar medidas de restablecimiento de la legalidad urbanística-).
 
Las medidas contempladas en esta ley se aplicarán a las solicitudes de licencia de obra que se presenten en el plazo de tres años desde la entrada en vigor de la norma.

Son pocos años, a sabiendas de los plazos actuales en los que se desarrollan las licencias, trámites, y las propia ejecución. En Baleares se aprobaron 5 años desde publicación de la Ley del Turismo.

En muchos casos estas peticiones excepcionales de licencias de obras condicionará innovaciones en los distintos PGOU.
 
Con las medidas propuestas se incentiva la realización de las inversiones que hacen posible una mejora cualitativa de los establecimientos.

Nos alegramos con los empresarios que se encuentran en esta situación, y como siempre, nos ponemos a su disposición para las tramitaciones legales, licencias de apertura, licencias de obra, planeamientos,...

AIRA CONSULTORES
Ignacio Montojo de Vega
 
 
LINK DE ACCESO A LA LEY
https://www.juntadeandalucia.es/boja/2021/224/1

 


miércoles, 5 de agosto de 2020

HOTELES Y ESTRELLAS: CLASIFICAR

Desde AIRA CONSULTORES hemos abierto una línea de trabajo respecto al nuevo sistema de clasificación Hotelera en Andalucía.
Para ello, hemos diseñado una web de producto que contiene todos los detalles

jueves, 4 de junio de 2020

NUEVO DECRETO DE CLASIFICACION HOTELERA


SISTEMAS DE GESTIÓN Y CERTIFICACIONES DE CALIDAD QUE PUNTÚAN EN LA CLASIFICACIÓN HOTELERA DE ANDALUCÍA

El nuevo Sistema de Clasificación puntúa y considera clave a los hoteles que tienen implantado un sistema de gestión y certificados de Calidad, Medio Ambiente o Seguridad.
2 de junio de 2020
Por Ignacio Montojo
Director de Consultoría en AIRA CONSULTORES
Profesor de las asignaturas de Derecho Administrativo y Sistemas de Calidad en el Sector Turístico, en el Grado de Turismo de la Escuela Universitaria EUSA

 
Los comportamientos de la demanda sin duda cambiarán en la búsqueda de condiciones de seguridad, donde los sistemas y certificaciones de calidad juegan un papel destacado
(Exposición de motivos II Decreto-ley 13/2020, de 18 de mayo)

Con el objetivo de posicionar los hoteles en los nuevos escenarios que se van a producir en Andalucía tras la situación generada por el COVID-19, la Junta de Andalucía se ha apresurado a aprobar este nuevo sistema de clasificación que permitirá a los establecimientos hoteleros adaptarse a las nuevas demandas de calidad y seguridad generados por la crisis sanitaria.


La exposición de motivos del nuevo Decreto responde contundentemente a las primeras cuestiones que nos hacemos respecto a un nuevo sistema de clasificación aprovechando el COVID-19. La misma realiza algunas interesantes reflexiones:
·         El sector del turismo es uno de los que se verán más golpeados por la crisis del coronavirus
·         En estos nuevos escenarios, no es suficiente la promoción sino que es necesario incorporar contextos de garantía, calidad y confianza de las personas consumidoras.
·         Los comportamientos de la demanda se dirigirán a la búsqueda de condiciones de seguridad. 
·         Es necesario incorporar actuaciones y medidas respecto a la gestión de riesgos, seguridad, sostenibilidad y responsabilidad de los establecimientos.
·         Los sistemas y certificaciones de gestión y calidad jugarán un papel destacado.
·         El nuevo sistema permitirá a los establecimientos poder dirigir su oferta a segmentos concretos y nuevos perfiles de demanda.
·         Para ello es necesario facilitar a los establecimientos hoteleros la adaptación a categorías superiores, abriendo la posibilidad de mejorar la calidad y la variedad de su oferta.

Está claro que la nueva legislación va a suponer un fuerte contraataque del sector contra la crisis y permitirá no solo competir en producto, sino en prestar una oferta de confianza y garantía.

Esto obligará a las empresas hoteleras SIN DUDA ALGUNA a replantearse su mercado, categoría, y estrategias de futuro, y con ello crecer y posicionarse para ser cada día más rentables.
El nuevo decreto obliga a reclasificar los establecimientos hoteles por este sistema de puntos, y en el que los sistemas y certificaciones de calidad juegan un importante papel.

Nos gustaría participar con vosotros y colaborar en diseñar el mejor plan, aportar herramientas, métodos, certificados, formación,,,, aportamos nuestros servicios.


Para más información sobre el Sistema y sobre las Certificaciones

APROXIMACION AL DECRETO DE CLASIFICACION HOTELERA DE ANDALUCIA

https://airaconsultores.com/clasificacion-hotelera-para-andalucia/

SISTEMAS DE CALIDAD Y CERTIFICADOS QUE PUNTUAN EN LA CLASIFICACION HOTELERA
https://airaconsultores.com/sistemas-de-gestion-y-certificaciones-de-calidad-que-puntuan-en-la-clasificacion-hotelera-de-andalucia/


 


 

jueves, 14 de noviembre de 2019

¿VUELVES A SER DESORDENADO, SUCIO Y POCO ORGANIZADO? EL METODO DE LAS 5S


¿DESORDENADO, SUCIO Y POCO ORGANIZADO? EL METODO DE LAS 5S

Está claro, por lo general no somos todo lo ordenados y limpios que quisiéramos. Quizás sea un tema sociológico, pero mi experiencia en materia de higiene alimentaria me ha llevado a considerar que si uno no es limpio en su casa, tampoco lo será en el trabajo. Es por ello que actualmente la formación en materia higiénico-alimentaria está más dirigida a crear hábitos de limpieza que a formar en contenidos que en definitiva no resultan útiles en el día a día.
Y es ahí, en el puesto de trabajo, en donde el orden y la limpieza juegan un importante papel en la eficacia y eficiencia profesional. Y de eso se dieron cuenta en Japón, desde donde se importa la metodología de las 5S ¿Nos hace falta una metodología para ordenar y ser limpios? A la vista está que sí. Y no debería ser algo nuevo, pero desgraciadamente lo es.
El método de las 5S tiene el objetivo de lograr un hábito de orden y limpieza de los espacios de trabajo, de manera que se obtenga un entorno laboral óptimo para la productividad y el desarrollo profesional.
¡Qué fábrica más limpia!
Por lo general. La metodología de las 5S ha tenido una amplia aceptación en la empresa moderna, en el sector industrial y en las empresas de servicios (hospitales, centros educativos o asociaciones,…).
¡¡Empresas con instalaciones nuevas que se degradan rápidamente!!
Las 5S es una metodología que se centra en las características que inciden sobre el entorno de trabajo y  se encuentra muy unida a la mejora continua y al aumento de la productividad.
Su aplicación es para cualquier sector de empresas y cualquier ámbito, desde un puesto base en producción/fabricación hasta las oficinas de administración de la organización.
¡Una oficina llena de papeles…una fábrica llena de grasa!
La metodología se basa en 5 Fases:
  1. Seiri: Clasificar (Separar los innecesarios de los necesarios). Su objetivo es ‘eliminar lo inútil’.
  2. Seiton: Ordenar (Situar los necesarios). Organizar el espacio de trabajo.
  3. Seiso: Limpieza (Suprimir suciedad). Mejorar el nivel de limpieza
  4. Seiketsu: Normalización (Señalizar anomalías). Prevenir la aparición de suciedad y desorden.
  5. Shitsuke: Mantener la disciplina (Seguir mejorando). Fomentar los esfuerzos en este sentido
En principio parece fácil,…Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado; se eliminan los despilfarros producidos por el desorden y la falta de aseo; se reducen los gastos de tiempo y energía; se facilitan las condiciones para aumentar la vida útil de los equipos, gracias a la inspección,…
Cuántas veces hemos visto un mal uso de las herramientas y el material de trabajo…
Muy cierto,…pero el Plan hay que conservarlo y darle continuidad mediante controles periódicos sobre las acciones de mantenimiento de las mejoras alcanzadas con la aplicación de las 5S
La mayoría de las empresas que soportan alguna auditoría, aprovechan éstas para realizar un repaso de orden y limpieza a todo el entorno.
Para conseguir implantar esta metodología es recomendable seguir las siguientes fases de implantación:
  1. Formación básica
    • Se fomentan hábitos de orden y limpieza
    • Se trabaja sobre un Plan de Orden y Limpieza común (riguroso y disciplinado)
    • Se fomenta el uso del Plan sobre la metodología de las 5S 
  2. PLAN DE ACCION. Poner en práctica las 3 primeras S, y según un Plan de Acción formalizado y establecido.
  3. PLAN DE CONTINUIDAD. Poner en práctica la 4 y 5 S a través de listas de chequeos y plan formalizado e integrado en los procesos del sistema de Gestión. Además, se incluirá en los estándares de auditoría de sistemas (ISO, IFS, BRC, EMAS,…)
Algunos consejos:
¿Alguien sabe dónde están las llaves del armario?  No podemos perder el tiempo buscando las cosas!! Las reglas sobre como ordenar las herramientas y materiales deben estar definidas previamente. Y deben ser conocidas por todos los miembros de la plantilla.
Buscar los focos de la suciedad. Identificar los focos donde se produce la suciedad y proceder a eliminarlos o minimizarlos al máximo posible. La limpieza es más fácil si se mantiene limpio. Limpiar sobre limpio facilita el mantenimiento. Para ello se debe prevenir el deterioro y así contribuir a la sistemática eliminación de pérdidas.
Para los Planes es necesario:
1.        Asignar responsabilidades qué debe hacer quién, cuándo, dónde y cómo hacerlo.
2.        Integrar las 5S a las actividades diarias. Las 3 primeras “S” debe formar parte de la rutina diaria de trabajo con seguimientos sistemáticos. Integrar en el sistema de gestión.
3.        Verificar el mantenimiento y avance de las condiciones. No sólo es necesario implementar las actividades de Organización, Orden y Limpieza, sino también comprobar que las acciones son efectivas.
Así pues, es necesario que las empresas apliquen metodologías de este tipo que ayuden a las organizaciones a ser más ordenadas y limpias y a mostrar una empresa con esplendor, desde las oficinas hasta la planta de producción. El orden y limpieza afecta a todos.

viernes, 12 de julio de 2019

EL VALOR DE SU ORGANIZACIÓN. GESTIONAR LOS ACTIVOS: BENEFICIOS, RIESGO Y OPERACIÓN

Edificios e inmuebles, instalaciones, maquinarias y equipos, softwares, conocimiento, datos, personas, fórmulas, marcas,.. ¿Hemos considerado su ciclo de vida? ¿Atendemos a la gestión de estos activos para que sean seguros y presten servicio durante todo su ciclo de vida? ¿Hemos buscado un equilibrio lógico entre operación, riesgos y beneficios?
Cuando las organizaciones solicitan servicios específicos para el control y mantenimiento de sus activos es porque hay cierta preocupación, a veces puntual, pero necesitado de estrategias concretas que permitan actuar sobre ellos.
La ISO 55001 es una norma que da respuesta al establecimiento de un orden y análisis estratégico de los activos de una organización.
Junto a la norma sobre Sistemas de Gestión de Activos, diversas herramientas tecnológicas y metodologías se ponen a disposición de las organizaciones para buscar la eficacia y la eficiencia de los activos, buscando un orden lógico a las operaciones de mantenimiento, cumplimientos legales, y actividades relacionadas con el activo.
El documento que se presenta intenta desgranar los distintos conceptos y metodologías para lograr una eficaz gestión de los activos, acercando la gestión de los activos de una organización.
Podrá conocer la forma de empezar. Sabrá cómo identificar sus activos y cómo realizar un estudio sobre ellos, su valor, su ciclo vital, sus costes… conocerá como marcar una estrategia relacionada con sus activos y su puesta en valor durante todo su ciclo vital.
Está dirigido a:
·         Propietarios de Activos como Fábricas, Industrias, Edificios (Servicios, Oficinas, Hoteles, Centros Comerciales,…), instalaciones deportivas y clubes, Hospitales,…
·         Proveedores de Servicios sobre Activos, subcontratas,…
·         Gestores subcontratados de activos
·         Concesionarios de instalaciones, franquicias, servicios,…
·         Administraciones Públicas. Ayuntamientos y entidades locales, Concesiones administrativas de activos
·         Organizaciones con necesidades de evaluar la capacidad de la organización para cumplir requisitos legales, regulatorios y contractuales y los propios requisitos de la organización.
Esperamos que este estudio les ayude en la gestión de sus activos.
 
Ignacio Montojo
Licenciado en Derecho. Formador y consultor de empresas
Responsable de proyectos de consultoría AIRA CONSULTORES
Responsable de Proyecto y colaborador de GRUPO MOST IT Solutions
 
 

miércoles, 10 de julio de 2019

LA EMPRESA DE AUTOBUSES DE HUELVA REVALIDA SU TRIPLE CERTIFICADO

LOS AUTOBUSES URBANOS DE HUELVA RENUEVAN LA CERTIFICACION EN CALIDAD ISO 9001, MEDIO AMBIENTE ISO 14001 Y SEGURIDAD VIAL ISO 39001, ASESORADOS POR AIRA CONSULTORES

Los Autobuses Urbanos de Huelva han revalidado su certificado de calidad, medio ambiente y seguridad vial con la certificadora OCA Cert. Y aunque parezca fácil, OCA fue analizando cada uno de los puntos de las tres normas e incluso tuvieron la oportunidad de hacer uso de uno de los nuevos autobuses adquiridos y propulsados a gas, como parte de las políticas  medioambientales que se están realizando desde la empresa.
De nuevo, Aira Consultores, como empresa que esta prestando su ayuda a la organización y ha realizado la auditoría interna, felicita a todas las partes interesadas y especialmente por el esfuerzo que durante todos el año prestan los empleados empeñados en dar un servicio cada día mejor. ¡Enhorabuena ya por la siguiente!

miércoles, 19 de junio de 2019

DE EL MÁS DE LO MISMO, A LA TRANQUILIDAD DEL SECTOR

Debate relajado entre Jorge Robles, Lourdes Millán, Javier Rubio, Reyes Domecq y Diego Hernández

 

UN DESTINO DE EXPERIENCIAS. ENCUENTROS Hi! ABC DE SEVILLA

 
El pasado 18 de junio, en las magnificas instalaciones de CAIXAFORUM de Torre Sevilla asistimos al encuentro turístico de profesionales, basado en las experiencias. Me sorprendió la intervención del Superconsejero, Juan Marín, que sin perder predisposición y entusiasmo, nos intentaba convencer del camino que se estaba recorriendo y lo que se preveía recorrer... más de lo mismo de otros gobiernos y continuidad en las estrategias, con la misma mochila y los mismo kilos. Mientras, nuevos y no tan nuevos empresarios, más o menos entusiasmados, nos explicaban las claves de sus negocios al lado de un erudito financiero, sin ganas y "sobrao", que explicaba las excelencias de un banco que tiene poco de turístico.
Nuestro Alcalde, Espadas, sorprendentemente: el único con cabeza, con lógica, con argumento y que fue capaz de dibujar el estado y contexto del turismo sevillano, frente al ciudadano y residente. En fin, buenos tiempos para el turismo de Sevilla que por fin ha entendido lo de "poner un evento cada semana" para que los hoteles se llenen. A ver cuando una estrategia y reflexión ante las amenazas y preparación para afrontar el futuro.

lunes, 11 de junio de 2018

LOS AUTOBUSES URBANOS DE HUELVA OBTIENEN LA CERTIFICACION EN CALIDAD ISO 9001, MEDIO AMBIENTE ISO 14001 Y SEGURIDAD VIAL ISO 39001, ASESORADOS POR AIRA CONSULTORES


Triple certificado
LOS AUTOBUSES URBANOS DE HUELVA OBTIENEN LA CERTIFICACION EN CALIDAD ISO 9001, MEDIO AMBIENTE ISO 14001 Y SEGURIDAD VIAL ISO 3900, ASESORADOS POR AIRA CONSULTORES

EMTUSA, Autobuses Urbanos de Huelva, ha obtenido el certificado de calidad ISO 9001:2015, medio ambiente ISO 14001:2015 y de Seguridad Vial ISO 39001:2013.

Un triple certificado de calidad y gestión empresarial, producto de un solo sistema y que ha implantado la Empresa Municipal de Autobuses Urbanos de Huelva (EMTUSA). Se trata de un proceso iniciado hace unos años, auspiciado por el acuerdo mantenido entre AIRA y FANDABUS y que ha tenido sus resultados en estos certificados obtenidos y en el que ha trabajo intensamente todo el equipo de la Empresa.

El acuerdo al que se llegó con la Federación Andaluza Empresarial de Transporte (FANDABUS) a través de su gerente Juan Carlos García, y de Ignacio Montojo, Director de Consultoría de AIRA, posibilitaba la asesoría para más de 300 empresas de los sectores del Transporte Urbano, Interurbano, y Discrecional y Estaciones de Autobuses, afectadas por la norma ISO 39001  dirigida a disminuir siniestros, reducir las muertes o lesiones por accidentes y evitar retrasos o daños en la carga

La empresa decidió acometer una adaptación a los requisitos exigidos por las tres normas de referencia, y en especial en lo relacionado con la seguridad vial, que tenía en la norma internacional ISO 39001:2013 su mejor referencia, y con el objetivo de ser cada día más eficaces, más sostenibles y más seguros.

El empeño de su gerente, Manuel Bendala, y la inestimable colaboración de su equipo formado por José Redondo, José Julián Cárdenas, María Martínez y Mari Carmen Santomás han hecho que la organización camine en el sentido de la Responsabilidad Social Empresarial.

Todo un logro de los profesionales que trabajan en EMTUSA que han sabido comprender y adaptar sus actividades a procedimientos de mejora con una conciencia y trabajo personal basado en el respeto al medio ambiente y la seguridad vial.

El sistema implantado, en sus tres normas, ha considerado los factores derivados de la Estructura de Alto Nivel, en donde la evaluación de los Riesgos y Oportunidades, ya un clásico en la actividad preventiva, se extiende a los ámbitos de la Calidad, el Medio Ambiente, y la Seguridad Vial. El objetivo: Anticiparse.

AIRA Consultores fue la consultora elegida para acompañar a EMTUSA en este proceso, y OCACert fue la empresa  certificadora

Enhorabuena a todo el equipo ¡!!!!
 

jueves, 3 de mayo de 2018

NUEVAS SUBVENCIONES DE TURISMO DE ANDALUCIA CONVOCATORIA 2018


NUEVAS SUBVENCIONES DE TURISMO DE ANDALUCIA CONVOCATORIA 2018

Ya se ha publicado la convocatoria 2018 de las subvenciones de turismo en Andalucía.
Como novedad, se convocan dos nuevas líneas de incentivos por importe de más de 4,5 millones de euros orientadas al fomento de las infraestructuras turísticas en entornos naturales y poblaciones de menos de 20.000 habitantes.
En cuanto a la línea orientada al tejido empresarial, se abre en régimen de concurrencia competitiva (es decir, se concederán las subvenciones a los que mejor puntuación posean sobre un baremo preestablecido).

PLAZO: 1 mes desde publicación (3 de junio)

PARA PYMES Y MICROPYMES TURISTICAS:

Modalidad Crecimiento y Consolidación PYMETUR

Pymetur, subvenciona con no más de 200.000 euros.  Así, cuenta con una dotación de tres millones de euros y está dirigida a microempresas y pymes. Se apoyarán iniciativas como la innovación tecnológica, el desarrollo de nuevos productos y servicios, la incorporación de buenas prácticas en accesibilidad y sostenibilidad, así como la mejora de los alojamientos (hoteles, apartamentos turísticos, campamentos o casas rurales).
También dentro de esta modalidad se financiarán los elementos innovadores y de calidad que contribuyan a diversificar la oferta; la creación y modernización de establecimientos relacionados con actividades saludables vinculadas con el bienestar o con los segmentos gastronómico, cultural, industrial, de ocio y de entretenimiento; y la  instalación y mejora de chiringuitos.

PARA NUEVAS EMPRESAS TURÍSTICAS:

Modalidad Creación de nuevas empresas turísticas. EMPRENTUR

La subvención de creación de empresa es para la puesta en marcha de la misma y dan no más de 50.000 euros. Esta tipología cuenta con 566.660 euros para iniciativas empresariales emprendedoras y creación de empresas en el ámbito turístico. Para ello, se apoyarán actuaciones para nuevos establecimientos, productos, servicios y actividades que puedan tener una incidencia significativa en la atracción de turistas, quedando excluidas las aportaciones para el capital inicial de la sociedad.

SUBVENCION PARA COMPRAR ESTABLECIMIENTOS CERRADOS

La línea de PYMETUR tiene dos aspectos de proyectos: Por un lado para INVERSIÓN EN ACTIVOS materiales e inmateriales (creación, ampliación de la capacidad, diversificación de la producción o la transformación del proceso global de producción), y otra NOVEDOSA, que es la ADQUISICIÓN DE ACTIVOS vinculados directamente a un establecimiento, siempre que este establecimiento haya cerrado, o lo hubiera hecho de no haber sido adquirido, y sea adquirido por un inversor no relacionado con el vendedor (no entraría la adquisición de las acciones).


SUBVENCION PYMETUR dirigida a:

  • ALOJAMIENTO: Establecimientos hoteleros, Campamentos de Turismo, Establecimientos de apartamentos turísticos y Viviendas turísticas de alojamiento rural y casas rurales.
  • Agencias de viaje.
  • Servicios de información turística con incidencia significativa en la atracción de turistas.
  • Creación de rutas, itinerarios y circuitos turísticos ligados a la gastronomía, la naturaleza, la cultura y el deporte.
  • Creación de nuevos productos turísticos, principalmente los tendentes a aumentar los índices de ocupación en las temporadas baja y a combatir la estacionalidad, y los que refuercen los mercados tradicionales, tanto el nacional como el internacional, apostando por segmentos de alta rentabilidad y con gran potencial de crecimiento, desde el punto de vista turístico.
  • Instalación, mejora de la accesibilidad y modernización de chiringuitos de comidas y bebidas al servicio de la playa.

CONCURRENCIA COMPETITIVA. BAREMOS

Al ser una subvención que se concede en régimen de concurrencia competitiva, las bases reguladoras establecen los criterios de valoración y puntuación, y entre otros puntúa con respecto a la empresa:
  • Las empresas con contratos indefinidos
  • Las que hayan incrementado en empleo en los últimos años
  • Las que mejoren las condiciones laborales por encima del Convenio
  • Las que posean mujeres trabajadoras
  • Las que se desarrollen en un municipio turístico
  • Por la solvencia económica
  • Por los años de experiencia de la empresa
  • Y por las certificaciones de Calidad que posea

OJO: Es muy importante que se estudien muy bien los baremos y se puntúen sobre bases reales de consecución, es la clave para que se obtenga una buena puntuación y den la subvención.
Desde las delegaciones se confecciona una primera lista, en base a lo que cada solicitante ha puntuado, si bien estas listas preliminares, cambian mucho, y en donde parecen que no te dan nada, luego avanzas en las listas ¡Hay que llegar hasta el final!

CON RESPECTO A LA EMPRESA: CERTIFICADOS DE CALIDAD PARA PRIMAR LA CONCESIÓN DE SUBVENCIONES
Por ejemplo, se está primando con puntos extras a las empresas que estén dentro de los Sistemas Integrados de Calidad en Destinos (SICTED) y posean el sello de “Compromiso de Calidad turística”, valorándolo, sorprendentemente, con mayor puntuación que si se obtiene una “Q de Calidad Turística” o una ISO… parece que tiran más a los compromisos menos exigentes …

CON RESPECTO AL PROYECTO: EMPLEO ESTABLE Y DE CALIDAD PARA OBTENER MAS PUNTOS EN LA BAREMACIÓN.
Se prima la creación de empleo estable y de calidad, la gestión sostenible y la accesibilidad universal.

  • Por el empleo que se crea
  • Por la mejora en la accesibilidad
  • Por la contribución a al igualdad entre hombre y mujeres
  • Por su contribución a la diversificación turística en planes de la Junta
  • Por su innovación
  • Por su impacto medioambiental

DESDE aira consultores YA SON VARIAS LAS EMPRESAS QUE HAN CONFIADO EN LOS SERVICIOS QUE PRESTAMOS PARA LA PREPARACION Y GESTION DE LAS SOLICITUDES DE SUBVENCIÓN.

STUDIAMOS LA VIABILIDAD, PREPARAMOS EL PROYECTO Y TRAMITAMOS LA SOLICITUD


 
 
info@airaconsultores.com    Tel. +34 954229500